2月14日下午，学校在行政楼三楼会议室召开全体中层干部会议，部署2009年各项工作任务。全体校领导、全体中层干部、助理出席会议。党委书记楼玉琦主持会议，院长李维维在会上作工作报告。
会议提出2009年学校工作总体要求：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主线，以迎接人才培养工作评估为抓手，深化三项改革（职业素质教育改革、人才培养模式改革、人事分配制度改革），加强六项建设（专业建设、项目课程建设、实践教学基地建设、教育质量保障体系建设、师资队伍建设、校园文化建设），继续做好“宁波”、“城市”、“职业教育”三篇文章，努力建设特色鲜明、省内知名、国内有名的服务类高职院校。
李维维对学校新一年的主要工作作出了安排与部署：一是以科学发展观为统领，全面推进学校事业发展；二是以迎接人才培养工作评估为契机，全面提高人才培养工作水平；三是以人事分配制度改革为动力，建立激励保障机制，促进和谐校园建设；四是以职业素质教育改革为重点，促进学生全面成长成才。会上，他还就学校近期工作作出安排。
会上，李维维强调，2009年是学校提高水平、提高质量至关重要的一年，对于全面实现学校中长期改革和发展的目标任务具有十分重要的意义。要充分肯定我们近些年来通过教育教学改革而取得的各项成绩，倍加珍惜改革发展的良好态势，清醒认识存在的困难和问题，坚定方向，增强信心，鼓足干劲，坚持不懈地加强内涵建设。要全力以赴迎接人才培养工作评估，坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的方针，全面提高学校人才培养工作水平，确保顺利通过人才培养工作评估，进而促进学校形成自我约束、自我发展的机制，推动学校又好又快地发展，努力办出自己的特色。
李维维勉励各级领导班子和领导干部、全体教职员工要在牛年里，发扬俯首甘为孺子牛的奉献精神，踏踏实实、勤勤恳恳地做好各项工作，牢牢把握发展机遇，努力完成发展建设的艰巨任务，实现全年工作目标，早日把学校建成特色鲜明、省内知名、国内有名的服务类高职院校而努力奋斗。新形势新任务对学校的“三支队伍”提出了新要求，因此，要全面加强队伍建设，促使“三支队伍”增强素质提高能力。领导干部要提高四种能力：领导力、学习力、执行力、人格魅力；中层干部要提高六种能力：设置目标能力、设计流程能力、设定标准能力、实施监控能力、制定规则能力、沟通能力；全体教师队伍要强化一个结构四种意识：“双师”结构，师德意识、实践意识、创新意识和质量意识。
楼玉琦在会上强调，各级领导班子和领导干部要以深入学习实践科学发展观为统领，要以创新的精神和务实的作风做好三项重点工作。根据上级党委要求，学校将于3月份至8月份开展深入学习实践科学发展观活动。全体党员、干部、教师既要全面、准确地把握科学发展观的理论体系，又要紧密结合学校事业发展的实际，进一步清晰办学理念和人才培养目标，破解办学中的难点，创新发展机制，进一步推进学校全面、协调、可持续发展；要以迎接人才培养工作评估为抓手，大力推进人才培养模式改革，全面提高人才培养质量；要以人事分配制度为动力，通过改革聘用选拔制度、学习培养制度、考核激励制度和分配制度，以充分调动教职员工的积极性和创造性，促进和谐校园建设。同时，要在科学和谐发展上有新思路、新谋略，开创党建和思想政治工作新局面，为各项事业的发展提供强有力的政治、思想和组织保证；要强化政治责任，切实维护学校安全稳定；要落实领导责任，全力做好毕业生就业工作。
会议要求各学院、各部门根据工作要点和各自实际情况制定相应的工作计划，突出重点认真落实，争取实现新的突破。
