落实周例会制度,强化集团修正能力

发布时间:2011-03-09查看次数:0作者:李佳芳

  E港集团推出每周一周例会来进一步推动集团规范管理,周例会主要总结各分公司周业绩情况及员工在一星期里的表现。据了解,之前E港集团已对其下设的在校13个分公司予以一定的虚拟币,以虚拟币的多少来评断该公司一星期的表现,并且予以公布。

  3712点,E港集团董事们在操场主持了本学期在校全体员工的第一次周评会。“携手创造,共圆梦想”操场上传出了嘹亮的口号声,0910级全体员工一一展示了各分公司的精神风貌,从嘹亮的口号声中听出了E港集团全体员工斗志昂扬的青春活力。会上,集团公布了上一周各分公司的业绩考核排名,就上一周社区卫生情况、上课考勤情况及文明监督督查情况进行了点评,旨在日常学习生活中找误区、找标杆、找差距、找路径、找动力,进行及时修正,调整。最后,E港集团希望各分公司要以集团为核心领导,互相竞争,互相协助!与时俱进,开创性的开展各项工作。                   

  周评会中,批评落后、表彰先进,目的就是引导E港集团全体员工坚持把“三思三创”作为一种理念来强化、一种标准来践行、一种方法来把握,贯穿于发展全过程,融入到具体工作中。