11月27日，信息学院在9-206会议室举行了E港集团2014级分公司执行经理座谈会。E港集团党总支副书记、总经理方黛春，总经理办工作人员，2014级各分公司执行经理及部分员工代表出席本次会议。
会上，方副书记向与会人员介绍了“E港集团”模拟公司平台的运作情况，同时就E港员工职业素质养成工作做了说明。针对各分公司所面临的问题和挑战，方副书记提出“两点注意，四项思考和八点要求”，告诫各执行经理在工作中要注意方法与态度、注意发挥团队作用，在日常管理中充分思考分公司的整体规划、企业特色文化、员工风貌和员工考核四个中心议题，在自身建设方面要以饱满的工作热情、良好的个人形象，发挥榜样模范作用、完善分公司考核制度，用先进的公司理念，明确的发展目标，做好年底分公司的考核与展示工作。
各执行经理围绕分公司特色文化建设、分公司管理层运作、分公司员工工作状态、分公司当前所面对的问题和挑战分别作了汇报发言，并与大家一起分享了任职以来的点点滴滴。
E港集团积极配合学校分类培养、分层教学、人人成才，以信息化技术创新教学形态，持续深入推进学生职业素质养成的三项重点工作，以目标管理为导向、结果考核为抓手，鼓励有关责任人积极投入，把工作的评价标准和落脚点放在学生身上，确保三项重点工作落地。相信在校、院领导及信息学院全体师生的共同努力下，E港集团将会发展得更快、更好、更强。